В общем, тебе нужен "маленький бизнесплан" и это правильно.нудный писал(а): ↑27.07.18 11:31слушай, ты прям нострадамус. решил пока не покупать. проблема, конечно в том, что я ещё могу передумать. долбанные качели. основное, что меня смущает, это не кидалово производителя, а то, как-то обходился я без него. грубо говоря, есть у меня лопата, копаю ямы на заказ. по-хорошему, конечно, нужно бы экскаватор купить, но ведь копал же я ямы без него. пускай, что они не глубокие, и труднее их копать без экскаватора, но ведь прокатывало как-то. а экскаватор-это деньги, риск отсутствия заказов и т.д.
Не буду умных слов как AW писать, попроще постараюсь.
Проанализируй свои доходы и расходы до и после приобретения прибора.
Стоимость прибора + затраты на доставку и стартовую наладку подели на средний срок службы в месяцах.
Тут не нужно быть оптимистом.
Получишь ежемесячную сумму амортизации (т.е. прибор постепенно ветшает, устаревает и тебе нужно отбивать его стоимость).
К этой сумме прибавь расходы на периодическое ТО (смазку, калибровку и т.п.).
В итоге получится ежемесячная сумма расходов на этот прибор. Она условная, но тем не менее.
Так вот, используя этот прибор ты должен стать зарабатывать больше на сумму не менее чем сумма ежемесячных расходов на прибор (амортизация + ежемесячное ТО).
Если твой планируемый рост доходов в месяц меньше чем расходы на эксплуатацию прибора, то зачем он (прибор) нужен.