Прилагательное "сказочный" звучало бы прикольней:)Виннигут писал(а): У меня реально есть знакомый с ником Kopatych. Редкостный долбоеп.
... рация на танке:) Если чей-то знакомый Виннигут умеет высасывать примеры из пальца, непременно должны быть ещё умельцы. Из чего "логически" следует, что любой пример со знакомым а) означает, что знакомый именно левый, б) что пример высосан, в) что твой знакомый долбоеп приводит пример именно с целью доказать свою точку зрения и г) что "это тут" прокатит за доказательство". Ни одного предположения, сплошная логикаПочему-то считает, что если он может высосать из пальца пример с каким-то левым знакомым и нужной ситуацией которая якобы случилась у этого знакомого (и доказывает точку зрения его, Kopatych'а) - то это тут прокатит за "доказательство".
Речь повторюсь о моем знакомом, еще одном как и ты Kopatych.
Про принятие решения по итогам разумного выбора... или откуда берутся ошибки при принятии разумных решений.
Исследования процессов и стратегий принятия многокритериальных решений показали, что, сталкиваясь с большими по размеру задачами, для решения которых нужна проработка больших объемов информации, человек прибегает к различным эвристикам, чтобы разбить решение задачи на несколько этапов и на каждом этапе прорабатыват ограниченный объем информации. Распространенная стратегия - "исключение по аспектам". (Амос Тверски)
Сначала сравниваются альтернативы по важнейшему критерию, и все альтернативы, не удовлетворяющие этому критерию, отбрасываются. Дальше оставшиеся альтернативы сравниваются по второму по важности критерию, и не удовлетворяющие уже второму критерию отбрасываются. Эти итерации повторяются по всем критериям в порядке убывания важности.
При этой стратегии на первом же шаге может быть отброшена альтернатива, имеющая наивысшую суммарную оценку по всем критериям.
Сам порядок выстраивания критериев по важности отражает степень доминирования мотивов лица, решающего задачу.
Абстрагироваться от рассмотрения собственных мотиваций при оценке альтернатив - распространенная ошибка, которая и приводит к финалу анекдота "ни рубля, ни топора, а вроде всё правильно".
На формирование мотивации влияют, в частности, личностные мотивационные детерминанты: мотивация достижения (что преобладает, стремление достичь успеха или стремление избежать неудачи) и локус контроля (убеждения относительно того, что больше влияет на результат, внешние обстоятельства или собственные действия).
Акт принятия решения означает переход от намерений к действиям. Два важных момента в самом акте:
1) Наличие остаточной неопределенности ( определяется не достаточностью данных +дефицит времени) преодолевается волевым усилием, так как не своевременно принятое решение может потерять всякую ценность.
2) Принятие ответственности на себя (санкционирование)
То есть никакая логика разумного решения не гарантирует, что не ошибешься при отсутствии санкционирования, или принятия ответственности на себя. Впрочем, при санкйионировании гарантий тоже нет.
Местный ресурс пестрит постами о безответственности ОЖП, о том, что они и только они виноваты (как же я ненавижу этот глагол) и своей природой, и хотелками и далее по списку. Очень мало постов в стиле "это было моё решение, принятое в условиях остаточной неопределенности", так что и моя ответственность за результат есть. Хотя бы частично.
А теперь сложите 2+2 (стратегию исключения по аспектам и санкционирование) и посмотрите, наконец, в зеркало. Уверен, что при интеллекте чьего-то знакомого Виннигута это упражнение легко выполнимо. Не уверен, что человек, пользующийся ником Виннигут, имеет желание делать это упражнение, посему не настаиваю на его выполнении.
это ж надо, у всех братья как люди, а тебе так не повезло.
