Вот и я про это.
Если против прививки - так будь последователен.
Ради принципов - хоть на эшафот!
Такой ни по какому поводу обращаться не будет. В его медкарте, наверное, только 2 записи: родился и помер.
И это намного лучше, чем потеря, например, зрения и слуха. Или недержания мочи и кала.
Ну, почему же?Кофейная писал(а): ↑23.09.21 17:13phatcycle писал(а): ↑22.09.21 03:33
Представьте себе рабочего условного Уралвагонзавода который за грошовую зарплату которую ещё и задержать могут на полгода машет кувалдой по 8 часов в день а в остальное время бухает как в последний раз.
Как думаете, пойдёт он к врачу диагностировать депрессию?
Такой ни по какому поводу обращаться не будет. В его медкарте, наверное, только 2 записи: родился и помер.
Сумей сделать людей гордыми. Гордость их сделает глупыми и тогда ты победишь их... Чингисхан.
Принципы - они такие, да.
АнклБоб писал(а): ↑23.09.21 17:57Врать не буду, не изучал вопрос на каком-либо крупном заводе, но они существуют, и работают, такие производственные предприятия.
Предполагаю, что классическая схема проф.осмотров, - дополнена, как минимум\миниморум, - пред.сменным измерением температуры работников, а возможно, - ПЦР-тестами за счет предприятия.
...Повторюсь, врать не буду, - не знаю, лишь предполагаю, логически.
Лет 10 назад работал в организации, связанной с производством. Административный аппарат. На производствах были медкомиссии при приёме на работу, далее, при выходе на смену, далее, ежегодные диспансеризации.
Вот это, - безусловно (за исключением грамматических ошибок, - "диспАнсЕризации") Без этого, никакое производство крупное (от 1000 человек), существовать не сможет.
А остальное, - "совок" голимый, "страна розовых единорогов"; весьма сомнительно, что это широко распространено, хотя кое-где и осталось.
Это у тебя мозг не содержит никакой смысловой нагрузки.

Да, тут вопросы ответственности.
Повторюсь: отидурачёк, офисно-диванный.
Тоже самое и на ряде промышленных производств. Предприятия, о которых говорил, связаны с прокладкой трубопроводов, производством роторов. Там - всё то ж самое, что в автобусном парке, только даже более расширено.
Это пол беды. Тут, главное, чтобы болезнь или недомогание сотрудника другим не навредило. Ну, по примеру автобусного парка.
На балансе любых больших колхозов были и санатории, и лагери, и дет.сады. Хорошая практика из СССР. Просто не все производители могут себе сейчас позволить обеспечивать здоровые условия работников и вне проф.деятельности.
Так оно и сейчас, кое-где существует.
Ну, не то, чтоб совсем-совсем "производственники".
Хммм, на практике, - отмазаться проще будет, нежели от травмы или смерти на производстве, которые "весомы, грубы, зримы"(с), по Маяковскому.
Ога, понял, благодарствую.1XOD52 писал(а): ↑23.09.21 19:33В нашей богадельне у водителей 1 раз в год профосмотр. Нормальный такой. Достаточный, чтобы не париться с диспансеризацией.
А у "специалистов", бывало, и 2 раза в год. И ,при том, жёстче значительно. С отстранением от работы по результатам. Кто-то увольнялся, кто-то добивался возвращения к работе справками/диагностиками из др. мед.заведений, кто-то изворачивался, как умеет.
Нонче обязали к октябрю , чтоб 80% привились. В остальные 20, вроде, должны войти те, кто переболел не более полугода назад. Ибо, медотвод = "по собственному"/"по несоответствию".
В начале всей ковидсуеты, да, температуру измеряли по утрам. Потом подзабили. Давление - по желанию. Тонометр в доступности.
ПЦР - за свой счёт.
Да. Каждое утро начиналось со слов начальства "если нехорошо себя чувствуете, температура и тыды, то сидите дома и вызывайте врача. На работу приходить не надо! Если на работе появились симптомы - сообщите начальству и бегом домой."
Ну, не знаю. У нас, к примеру, "казённое" заведение. Городское финансирование. Любая травма (да, и просто ЧП)на производстве - лютейший писец и разборки. При том мозгоэпля и начальству, и сотрудникам от разных служб и инстанций.
Насчет ролика, который выше разместил, - вру; там не 13 минут, а 26.
Всё. Других причин нет. Над второй причиной сейчас активно работают и стараются сделать навыки сотрудников универсальными - а различия производств минимизировать по возможности. Чтобы исключить из бизнес-стратегии всяких уникальных специалистов. Оттого новые техрегламенты и прочие кросстрейнинги для персонала. Впрочем, получается пока не очень. Всё равно в каждом бизнесе полно уникальной специфики. Даже автослесарь что занимается в основном MB и BMW так просто не станет специалистом по Toyota и Subaru (хотя конечно со временем асилит).A new car built by my company leaves somewhere traveling at 60 mph. The rear differential locks up. The car crashes and burns with everyone trapped inside. Now, should we initiate a recall? Take the number of vehicles in the field, A, multiply by the probable rate of failure, B, multiply by the average out-of-court settlement, C. A times B times C equals X. If X is less than the cost of a recall, we don't do one.
Промотала. Основная мысль понятна.
Безусловно, там куча нюансов есть.
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 5 гостей