Как ставить цели и достигать результата.
Как ставить цели и достигать результата.
Цель данной темы донести до читателя свою идею о поиске смысле жизни, о том, как начать жить заново и как начать жить правильно.
Я, руководитель проектов. И речь пойдет о философской теме, которая заключается в том, что вся наша жизнь — это проект.
Мой проект семья развалился по причине отсутствия контроля с моей стороны, криво поставленных целях и неправильно набранной команды проекта.
1. Вводные.
Итак, что же такое проект: Это предприятие (ряд действий, ограниченных по времени) направленное на достижение каких-либо целей, результатом коих является продукт, услуга, сервис, а если быть точным РЕЗУЛЬТАТ.
В проекте четко распределены роли:
Спонсор проекта – лицо, отвечающее за предоставление ресурсов, как материальных, так и не материальных.
Руководитель проекта – лицо, осуществляющее руководство проектом и отвечающее за успех проекта в целом.
Команда проекта – в нее входят различные члены проекта, но это именно те люди, которые делают проект (архитектор, строитель, программист, рабочий и пр.)
Любой проект начинается с постановки целей проекта и заканчивается, когда цели достигнуты или обрывается, когда цель становится не актуальной, идет превышение бюджета, и по другим причинам.
При постановке целей учитываются многие факторы, одним из важных факторов являются риски проекта, а также ограничения и допущения.
2. Как ставить цели.
Для постановки целей лучше всего использовать S.M.A.R.T
S – Specific, M – Measurable, A –Achievable, R - Relevant, T - Time bound.
На русском это звучит так: Конкретный, Измеримый, Достижимый, Актуальный, Ограниченный во времени.
Если ваша цель не удовлетворяет всем этим пунктам, то она не будет достигнута в 99% случаях.
Например, ставим цель похудеть:
Снизить вес, на 10 кг, путем ежедневной пробежки (10 км) и соблюдением диеты, в течении 6 месяцев, для улучшения своего здоровья и красивой фигуры.
Для контроля над прогрессом устанавливаем контрольные точки каждый месяц и отмечаем достигнутый результат.
3. Что такое риски
Риски — это события, которые за собой влекут определенные последствия.
Например, риск промокнуть под дождем влечет за собой последствие в виде болезни.
Вступление в брак влечет за собой последствие в виде ограничение личной свободы брачующегося.
Я предлагаю пофантазировать в коментах, если это интересно, я как специалист, исправлю ошибку, если она будет.
Ограничения — это то, что мешает вам достигнуть вашей цели.
Например, вы хотите вступить в брак с ОЖП, но она оказалась РСП. А РСП для вас является серьезным ограничением.
Допущение – это то, что допускается в проекте для достижения вашей цели.
Например, вы готовы вступить в брак с РСП, а она оказалась РСП2 со взрослым ребенком 20 лет.
4. Пример постановки цели.
Ставим цель:
S. Найти девушку для совместного проживания в ГБ (создать семью)
M. Брюнетка, рост до 175, вес 60 – 65, без детей, 28 – 32 лет. В браке не была, из полной семьи.
А. Знакомство на СЗ, на улице, в общественном транспорте, в библиотеке и т.п. (стратегия достижения цели)
R. Хочу создать семью, поскольку мне 45 лет и я не хочу ошибиться с выбором после первого неудачного брака. (определение истинности цели, грубо говоря: нахрена мне оно надо)
T. От знакомства до сожительства должно пройти в сроке до 3 месяцев.
Ну а теперь учитываем риски всего этого.
Если вы управляете рисками, то вы управляете проектом в целом, это важно!
Попробуйте наложить вашу жизнь на это, посмотрите. Может вы, что то делаете не так? Представьте, что семья это проект, распределите роли и поставьте цели.
Если это работает в бизнесе, то работает и в обычной жизни.
Я, руководитель проектов. И речь пойдет о философской теме, которая заключается в том, что вся наша жизнь — это проект.
Мой проект семья развалился по причине отсутствия контроля с моей стороны, криво поставленных целях и неправильно набранной команды проекта.
1. Вводные.
Итак, что же такое проект: Это предприятие (ряд действий, ограниченных по времени) направленное на достижение каких-либо целей, результатом коих является продукт, услуга, сервис, а если быть точным РЕЗУЛЬТАТ.
В проекте четко распределены роли:
Спонсор проекта – лицо, отвечающее за предоставление ресурсов, как материальных, так и не материальных.
Руководитель проекта – лицо, осуществляющее руководство проектом и отвечающее за успех проекта в целом.
Команда проекта – в нее входят различные члены проекта, но это именно те люди, которые делают проект (архитектор, строитель, программист, рабочий и пр.)
Любой проект начинается с постановки целей проекта и заканчивается, когда цели достигнуты или обрывается, когда цель становится не актуальной, идет превышение бюджета, и по другим причинам.
При постановке целей учитываются многие факторы, одним из важных факторов являются риски проекта, а также ограничения и допущения.
2. Как ставить цели.
Для постановки целей лучше всего использовать S.M.A.R.T
S – Specific, M – Measurable, A –Achievable, R - Relevant, T - Time bound.
На русском это звучит так: Конкретный, Измеримый, Достижимый, Актуальный, Ограниченный во времени.
Если ваша цель не удовлетворяет всем этим пунктам, то она не будет достигнута в 99% случаях.
Например, ставим цель похудеть:
Снизить вес, на 10 кг, путем ежедневной пробежки (10 км) и соблюдением диеты, в течении 6 месяцев, для улучшения своего здоровья и красивой фигуры.
Для контроля над прогрессом устанавливаем контрольные точки каждый месяц и отмечаем достигнутый результат.
3. Что такое риски
Риски — это события, которые за собой влекут определенные последствия.
Например, риск промокнуть под дождем влечет за собой последствие в виде болезни.
Вступление в брак влечет за собой последствие в виде ограничение личной свободы брачующегося.
Я предлагаю пофантазировать в коментах, если это интересно, я как специалист, исправлю ошибку, если она будет.
Ограничения — это то, что мешает вам достигнуть вашей цели.
Например, вы хотите вступить в брак с ОЖП, но она оказалась РСП. А РСП для вас является серьезным ограничением.
Допущение – это то, что допускается в проекте для достижения вашей цели.
Например, вы готовы вступить в брак с РСП, а она оказалась РСП2 со взрослым ребенком 20 лет.
4. Пример постановки цели.
Ставим цель:
S. Найти девушку для совместного проживания в ГБ (создать семью)
M. Брюнетка, рост до 175, вес 60 – 65, без детей, 28 – 32 лет. В браке не была, из полной семьи.
А. Знакомство на СЗ, на улице, в общественном транспорте, в библиотеке и т.п. (стратегия достижения цели)
R. Хочу создать семью, поскольку мне 45 лет и я не хочу ошибиться с выбором после первого неудачного брака. (определение истинности цели, грубо говоря: нахрена мне оно надо)
T. От знакомства до сожительства должно пройти в сроке до 3 месяцев.
Ну а теперь учитываем риски всего этого.
Если вы управляете рисками, то вы управляете проектом в целом, это важно!
Попробуйте наложить вашу жизнь на это, посмотрите. Может вы, что то делаете не так? Представьте, что семья это проект, распределите роли и поставьте цели.
Если это работает в бизнесе, то работает и в обычной жизни.
Re: Как ставить цели и достигать результата.
Ерунда. Может, в бизнесе и работает, но там где дело касается отношений между людьми ничего не выйдет. Нет такой формулы счастья. Не придумали еще.DV Morgan писал(а):Представьте, что семья это проект, распределите роли и поставьте цели.
Давайте пофилософствуем:
В бизнесе два или более партнеров заключают между собой некое соглашение и берут на себя некие обязательства. Результатом бизнеса является некий продукт или услуга или вообще результат. Создания бизнеса это чисто проектное управление. Поддержка бизнеса это процессное управление или по простому контроль.
В семье два партнера заключают между собой некое соглашение и берут на себя некие обязательства. Результатом партнерства являются совместно нажитое имущество и дети, вполне измеримый результат и как правило уникальный. Управление в семье: семейный бюджет, совместные приобретения и планирование есть управление процессами или по простому контроль.
В чем разница?
В бизнесе два или более партнеров заключают между собой некое соглашение и берут на себя некие обязательства. Результатом бизнеса является некий продукт или услуга или вообще результат. Создания бизнеса это чисто проектное управление. Поддержка бизнеса это процессное управление или по простому контроль.
В семье два партнера заключают между собой некое соглашение и берут на себя некие обязательства. Результатом партнерства являются совместно нажитое имущество и дети, вполне измеримый результат и как правило уникальный. Управление в семье: семейный бюджет, совместные приобретения и планирование есть управление процессами или по простому контроль.
В чем разница?
Разница в чувствах. Если любишь человека, будешь и детей от него рожать, и носки стирать и всякие совместные проекты реализовывать. А если от человека тошнит, то не нужны ни покупки, ни постройки, ни инвестиции в старость, вообще ничего не нужно. Прошла любовь - завяли помидоры, короче говоря. И весь проект под названием "семья" развалился как карточный домик.
Эти СМАРТы и в бизнесе не всегда к успеху приводят (если приводят вообще), что говорить о семейный отношениях?
Вообще весь этот консалтинг в бизнесе в условиях современного мира можно свести к 2 "позициям":
- бабло есть, все ок;
- бабла нет, все х--ево.
Если бабло есть - консультанты нах не нужны, если бабла нет - тут уж ничего не поможет...
Лучше рожайте оригинальную идею и внедряйте ее.
Вообще весь этот консалтинг в бизнесе в условиях современного мира можно свести к 2 "позициям":
- бабло есть, все ок;
- бабла нет, все х--ево.
Если бабло есть - консультанты нах не нужны, если бабла нет - тут уж ничего не поможет...
Лучше рожайте оригинальную идею и внедряйте ее.
Мне кажется, тут совершенно прав МишаКэп. Любое дело начинается с вопроса "Кто за все будет платить".
Соответственно:
1. Бабло есть - все отлично.
2. Бабла нет - все хреново.
И все остальные рассуждения касаются, как правило, приспособления ко второму пункту. Все эти разговоры "нужны ли РСП", "как приспособиться к послеразводной жизни" - они именно от недостатка денег.
Соответственно:
1. Бабло есть - все отлично.
2. Бабла нет - все хреново.
И все остальные рассуждения касаются, как правило, приспособления ко второму пункту. Все эти разговоры "нужны ли РСП", "как приспособиться к послеразводной жизни" - они именно от недостатка денег.
Вопрос: зачем начинать заведомо провальный проект, если у вас не достаточно финансирование?
Зачем строить корабль, что бы уплыть с острова, если вы можете построить только плот?
Деньги конечно решают многое, но проект делают люди а не деньги. Если у вас не квалифицированный персонал, то сколько бабла не вливай ничего не получиться.
Зачем строить корабль, что бы уплыть с острова, если вы можете построить только плот?
Деньги конечно решают многое, но проект делают люди а не деньги. Если у вас не квалифицированный персонал, то сколько бабла не вливай ничего не получиться.
Я продолжу позже, что бы убрать вопросы про бабло. Расскажу про устав проекта и про сбор требований. Это важные составляющие для успеха проекта. Деньги даже не на втором месте.
To kit вы не станете делать бизнес с человеком, который вам не нравиться ли вы ему не доверяете. Так же и в семье. А любовь это наркотик, от которого потом ломка и ОЖП, как правило, начинают искать новую дозу. ОМП более устойчивы к данному наркотику.
To kit вы не станете делать бизнес с человеком, который вам не нравиться ли вы ему не доверяете. Так же и в семье. А любовь это наркотик, от которого потом ломка и ОЖП, как правило, начинают искать новую дозу. ОМП более устойчивы к данному наркотику.
Не, оно понятно, что все на АБФ сплошь владеют серьезным прочным бизнесом... Но, все же, некоторая доля обычных людей, работающих за небольшую зарплату тут тоже присутствует.DV Morgan писал(а):Вопрос: зачем начинать заведомо провальный проект, если у вас не достаточно финансирование?
Зачем строить корабль, что бы уплыть с острова, если вы можете построить только плот?
Квалификация персонала - это тоже в немалой степени вопрос бабла.DV Morgan писал(а):Деньги конечно решают многое, но проект делают люди а не деньги. Если у вас не квалифицированный персонал, то сколько бабла не вливай ничего не получиться.
Согласен, деньги - это не все. Однако, когда их нет остальные пункты просто теряют смысл.
Мадам подменяет любовь и влюблённость. У современных самок любовь не прорастает. Есть кратковременное гормональное помешательство, заложенное природой. Женщина влюбляется, и проявляет свои лучшие качества ( иногда), а когда гормональный фон успокаивается, она ищет другого самца, прежде ткнув заточенную железяку в спину предыдущего.Kit писал(а):Разница в чувствах. Если любишь человека, будешь и детей от него рожать, и носки стирать и всякие совместные проекты реализовывать.
У современной самки любви нет и не может быть по определению. Любовь у людей возникает ТОЛЬКО после продолжительного безвозмездного служения. А современные самки заточены на потребительство. Так что мадам Kit, сообщает только часть ситуации. Часть удобную личное ей, т.к. она представитель женского коллективного сознания, и ярко описывает ТОЛЬКО удобные для женщин части картины.
мадам рассматривает диаметрально противоположные состояния современных самок - это либо гормональное помешательство, либо ненависть. Пока есть влюблённость - самка рожает и заботится о самце, а как только боевой гормональный коктейль заканчивает свою деятельность, мадам вдруг ненавидит самца, и в последствии ищет х*й другого оплодотворителя.Kit писал(а): А если от человека тошнит, то не нужны ни покупки, ни постройки, ни инвестиции в старость, вообще ничего не нужно. Прошла любовь - завяли помидоры, короче говоря. И весь проект под названием "семья" развалился как карточный домик.
Re: Как ставить цели и достигать результата.
DV Morgan писал(а):Представьте, что семья это проект, распределите роли и поставьте цели.
Опять мадам у*йню пишет.Kit писал(а):Ерунда. Может, в бизнесе и работает, но там где дело касается отношений между людьми ничего не выйдет. Нет такой формулы счастья. Не придумали еще.
Тысячелетиями люди жили по Закону, где у каждого была своя роль и четко распределённые ответственности. Благодаря закону дожили до дикого развития на базе технологий, а теперь дико деградируем от того что такие как мадам получили право голоса.
- нАвУхУдОнОсОр
- бывалый
- Сообщения: 429
- Зарегистрирован: 08.01.13 10:33
- Откуда: 63.ru
Прям в дырочку, Сиб.
Имхо, деньги (ну или по другому скзать наличие ресурсов,физических и духвных возможностей)- не дает 100% гарантии успеха. Но при их наличии есть смысл строить планы, придумывать критерии, лесенки успеха, стаить цели. Нет возможностей-денег,других ресурсов-тренинги и достижиме цели не помогут.
Имхо, деньги (ну или по другому скзать наличие ресурсов,физических и духвных возможностей)- не дает 100% гарантии успеха. Но при их наличии есть смысл строить планы, придумывать критерии, лесенки успеха, стаить цели. Нет возможностей-денег,других ресурсов-тренинги и достижиме цели не помогут.
Ошибка автора в том, что он хочет перенести законы бизнеса на ту сферу, где эти законы не то чтобы не работают, а не нужны вообще, там другие законы рулят. Как можно заключать бизнес проект с партнером, действия которого целиком и полностью зависят от гормонов? Вы хотите сыграть в карты с профессиональным шулером, при этом сами выучили пару карточных фокусов и думаете, что сможете обыграть того, кто правила устанавливает. Да собственно и нет никаких правил (а вы пытаетесь установить правила, а другим плевать на ваши и на правила вообще). И еще - если в бизнесе, при несоблюдении договора, установлены какие-либо санкции (штраф, неустойка, компенсация, плохая репутация) виновной стороне, то в атнашениях ожп глубоко пофигу на все это барахло - пофигу на репутацию, никаких компенсаций или штрафов не предусмотрено, наоборот, ск дает нехилые профиты нечистоплотной "бизнесменше" и более того это считается в обществе в порядке вещей.
Короче, нечего судить по одним законам (человеческим, договоры, честность, взаимовыгода и ты ды) в той сфере жизни (атнашения), где работают другие (животные законы работают в мпо, сколько талдычить можно).
8)
п.с. ну ведь элементарно - все так делали, все применяли в своей семейной жизни то, что хочет применить автор (партнерство, соглашения, обязательства), за что и поплатились.
Короче, нечего судить по одним законам (человеческим, договоры, честность, взаимовыгода и ты ды) в той сфере жизни (атнашения), где работают другие (животные законы работают в мпо, сколько талдычить можно).
8)
п.с. ну ведь элементарно - все так делали, все применяли в своей семейной жизни то, что хочет применить автор (партнерство, соглашения, обязательства), за что и поплатились.
Re: Как ставить цели и достигать результата.
Автор, извини, но искать бабу - цель глупая и бесполезная для мужчины. Рядом с ним по факту или трутся бабы или нет. Если нет, то никакие поиски не помогут.DV Morgan писал(а): 4. Пример постановки цели.
Ставим цель:
S. Найти девушку для совместного проживания в ГБ (создать семью)
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: Nemiroff84 и 5 гостей